选品篇

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选品篇--如何利用差异化运营提升速卖通销量!!

如何利用差异化运营来提高速卖通的销售额。1.营销本质的变化:随着市场竞争的加剧,营销的本质也发生了变化。古老的营销是发现客户喜欢什么,所以我们卖什么。而竞争激烈的营销就是要发现市场缺乏什么,以及我们卖什么。销售不是基于客户偏好,而是基于市场竞争和产品生存率。如果我们只考虑客户的偏好,每个人都会卖同样的东西,最终,由于竞争水平高,我们将无法避免价格战。没有价格优势的卖家将无法销售他们的产品

一、 营销本质的变化:差异化的产品选择

随着市场竞争的加剧,营销的本质也发生了变化。古老的营销是发现客户喜欢什么,所以我们卖什么。而竞争激烈的营销就是要发现市场缺乏什么,以及我们卖什么。销售不是基于客户偏好,而是基于市场竞争和产品生存率。

如果我们只考虑客户的偏好,每个人都会卖同样的东西,最终,由于竞争水平高,我们将无法避免价格战。没有价格优势的卖家将无法销售他们的产品。极端价格是供应链长期优化的结果,而中小卖家很难做到这一点。因此,差异化的产品选择将更适合新卖家和中小卖家。

差异化产品选择是一个初步概念,具体实施为一个类别中的单个类别,以及单个类别中的特定产品。如果能够进行这一层分析,就可以逐渐获得一些精确的产品选择结果。

这种选择方法将创建一个更像专卖店的商店,并对卖家具有长期意义。随着平台的不断发展,专卖店的库存也将高于杂货店。中小型卖家也更有可能集中生产线,因为他们能够专注于产品选择,从而更容易在行业中创造类别领导者。因此,总的来说,这种选择方法是个人强烈推荐的。

在选择产品之前,对选择过程进行彻底的研究

首先,在产品选择上,最好有一定的明显风格,比如女性户外运动服或男性户外登山鞋,这些都有明显的特点,更容易形成风格。其次,避免高销量或有竞争力的类别。

在挑选产品时,总有大卖家以专卖店的形式运作,而大卖家往往通过多家店铺压制市场。在调查中,有必要了解特定类别的竞争力,并比较产品的大致价格,以确定产品类别是否合适。如果竞争激烈,价格实在不可比,最好直接放弃,否则后期很难下单。

二、 预测潜在匹配的狙击

在确定类别后,还需要从类别中选择特定的产品来优先推广。这里还有一些极其微妙的技巧。如果选择的产品在平台上有多个热门产品,并且是其他人商店的主要促销,那么它也必须放弃,否则当产品增长时,它将完全被其他卖家盯上。

建议选择在平台上销售的产品,但没有或只有少量商店在推广。这样一来,它就不容易被狙击,因为它不是其他卖家的热门商品,关注度也很低。其次,价格战不会那么大,对其他卖家来说也不是热门话题。其他卖家也可能是为了盈利,所以使用这种方法也相对安全。

三、 避开边缘,与大卖家展开侧翼战

上述选择方法旨在使中小卖家能够与大卖家竞争,但这不是与大卖家的直接对抗,而是错位竞争。如果正面面对,大卖家很可能会通过价格压制小卖家,而错位的竞争可能会让大卖家措手不及。

如果放在战争中,这种策略属于侧翼战。巧妙地避开敌军集中的区域,从敌人薄弱的一侧或后方进行打击,即使士兵少、兵力弱,也能对敌人造成伤害,甚至有机会深入敌人腹部,摧毁敌人的营地。

另一方面,对商店的思考是完全一样的。通过利用销售疲软的产品,新店正在大力开发此类产品,使商店最熟练的产品成为销售最疲软的产品。这相当于直接压制了此类产品的销售,这就像是一场侧卫战,结果显著。

四、利用直通车快速获取交通

在选择过程中,产品的选择和销售是交错的,形成了产品的侧翼战,直航车辆也是侧翼战的重要武器。侧翼作战的特点,一是出奇制胜,二是快攻。通过直通车精确快速的引流,使产品占据所需的坑位,出现在预期的位置。

当产品是弱销售产品时,大卖家不会与你竞争,为商店创造机会。但店面引流需要耐心和小心操作。一是整个店铺的基本流量,保证店铺的基本流量不会太低。另一种是单一产品流,用于竞争,并为商店提供发展重点。

全店基础引流:新卖家产品无销量,基础流量低。非常适合使用直通车进行全店低价引流。由于产品转化率较差,建议标高不宜过高,但不排水则不可取。通过分流和积累购物车,逐步积累产品数据。成本不会太高,可以促进店铺的成长。

下一步是单品引流:通过对产品的精心挑选,我们可以尝试将其打造为一流的产品,利用直达快速引流的特点,将产品快速呈现在顾客的购物视野中。你可以把一辆汽车想象成一把大锤子,把产品重重地钉在顾客的脑海里。

一个产品成功推出后,继续推广第二种模式,逐步建立独特的品类店。它可以在大卖家的监视下生存,这样的商店具有很强的抗压性。

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