支付宝集五福营销策略分析

支付宝集五福营销策略分析

猴年春节，支付宝针对微信红包的强势攻击，发起了五福活动。最终遭到众多网友和用户的批评。正是因为没有“奉献”，才让大家对支付宝的诚意和活跃度产生怀疑。今年不同了。支付宝行政微博称：“把去年的‘奉献’还给你。

马云浩为支付宝投了2亿，那么原因是什么呢？只是为了回馈所有用户还是其他？

此外，市场上也有一种说法：“腾讯的社交网络很强大，电子商务不好，阿里巴巴的电子商务很强大，而社交网络却不行。”。或许正因为如此，支付宝的产品经理一直不明白为什么微信社交和金融会如此成功。2016年，支付宝最大规模的更新和修改强化了社交功能。所以马云一直想在阿里的社交生活中做好。

有相关行业人士对去年支付宝“五利”活动进行了分析总结。失败的原因有几个：准入门槛太高，密码需要在特定时间输入；二是激励模式失灵，大多数人最终因为一种“奉献”而无法分享大奖。三是活动时间不合理。如果你没有足够的时间和耐心，如果你没有足够的时间和耐心，你很快就会放弃；四是没有合适的沟通平台，支付宝的互动无法带来社交互动，支付宝无法突破微信的禁止，导致没有更好的沟通效果，而且它也不会带来稀缺的“奉献”，方便大量的交流和转发。支付宝从来没有把用户的习惯和想法放在第一位，所以社交营销是一个好主意，但它的实施却非常糟糕。

今年的“支付宝收五利”活动，截至目前，已有约3000万人领取五利。每个人的参与不一定是一笔丰厚的奖金，而是一种乐趣。首轮AR扫“福”字，让所有支付宝用户都有机会获得各类幸运卡。如果没有收藏的用户，他们会找朋友交流。第二轮福卡，通过蚂蚁森林种树或给朋友浇水，是获得fukal的机会。所有的方式都是让用户专注于参与，让用户更多地利用支付宝的各种功能。

相信最近几天，支付宝的流量、注册、互动等数据都在直线飙升。通过支付宝、钉子、微信、QQ等渠道，以分享“吱吱”的方式将活动传播得更广，无论是支付宝营销还是其他企业，品牌参与营销，都应该是一个双赢的局面，我们期待着支付宝能带来什么样的社交网络未来会有所不同。