批发零售拿货有什么差别？要掌握什么技巧？

批发和零售最大的区别是批发商销售单品利润低，只能通过大量出货赚钱，而零售商销售单品利润高，但出货量比批发商小。

开店之初，大部分经营者不想压太多产品，所以只会选择每个产品的一小部分作为样品，通过样品逐渐了解消费者的市场需求。 如果发现产品的需求量很大，那就决定补货，因为这样比较安全，风险也小。 但是这种方法也有一个缺点，就是当你要求批发商买单品，或者没有人愿意给你货的时候，即使货的价格远高于批发价。 这样子我们的产品进货价格较高加上利润，才会导致我们的的价格缺乏竞争力，很多客户会放弃购买，会干扰我们对这个产品的市场前景的判断。

有一个比较简单的确定进货金额的方法，就是把你整个店铺的月运营成本加起来，然后除以利润率，得到的数据就是你每个月要进货的金额。 例如，如果您的总运营成本为 6000 元，销售产品的平均利润为 200%，那么您至少需要购买3000 元的商品，因为 6000/200%=3000。 在这种情况下，您可以平衡您的收入和支出。 如果你刚买了3000元的货。 那么即使你一个月内把这些货卖掉，你的利润也只有5000，不够你的支出。

第一次购买时，您应该选择尽可能多的商品类型。 对客户有了一定的了解后，就可以锁定某一类产品，因为资金总是有限的，只能把资金集中到有限的种类上。 , 您可能有大量购买单品的需求，然后您可以要求批发商给出更低的价格。

当我们肯定这些类型的产品时，可以将单个产品类型的数量细分为展示数量、库存数量和周转数量。 显示数量是您上架的数量，库存数量是您仓库的库存数量，周转数量是两次购买期间的实际发货数量。 从多年的经营经验来看，每个单品至少三件可以保持相对良性的商品周转。 当您购买产品并再次火热时，您很快就需要单独补充产品。 这时候，无论花费多少时间和金钱，都得不偿失。 如果你不补货，你就不得不眼睁睁地看着顾客失望地离开。 但是如果你购买3件相同的产品，这3件产品的销售过程中可能需要补货其他产品，这样你就可以一次补货，提高补货效率，节省补货。 货品费用。。