速卖通实战常见问题

问题1：商店最好的产品类型是什么？

取决于商店是否有货。如果店铺数量少于100家，此时应以以上货架为主；

如果店铺的货架数量超过这个数字，业务类别是时尚行业，每天新增1-2个模特或者每周固定时间新增5-10个模特，也可以做一个模板，每周六、周日固定时间，主要看一周哪一天访问量最高，后天有数据，应该就能看到了

业务类别是非时尚行业，每周固定时间上新4-8即可。

还有一点需要注意的是，货架上的产品数量并不是越多越好，如果现有产品数量超过一千种，可以在保持定期新的同时，逐步去除货架时间和没有单一、低曝光的产品或根据产品数据采取优化措施。

问题2：速卖通联盟营销是否有提高门店曝光率的效果

联盟营销是否有效取决于：

1. 产品本身；

2佣金比例；

3、营销活动设置：

另外，效果据说分为两点：

如果效果指的是流量，利用联盟营销可以增加新店的曝光率、访问量；

如果效果指的是转化，联盟营销是按交易付费的，没有交易就是没有成本。

从两个角度来看，增加联盟营销对商店的曝光是有效的。

联盟营销开通设置后，卖家可以根据不同产品的当前运营数据，有选择地加入或进行其他设置。

这话没错，但一定要隔一段时间分析一下联盟营销的订单表，把那些添加时间较长，没有订单的产品去掉，用新产品代替。

问题3：店铺的正常转化率是多少？

多少是正常的，必须与参考文献进行比较才能得出结论。我们可以进入新业务顾问，进入整体板块，点击支付转化率，

我们可以看到三条线，分别代表我的，同龄人平均，同龄人优秀，

我们的转化率取决于多少是正常的：

第一，和自己比较，如果在一段时间内，整体的转化率是提高的，那么我们的转化率是正常的，是向上的，是值得幸福的；

第二，与行业平均水平相比，我们可以更清楚地知道我们在哪里，这高于行业平均水平。

这说明我们的转化率还可以，但是我们还需要精益求精，如果低于行业平均水平，说明我们还有更多的努力要做。

注：就是因为和自己过去的比较，和行业平均的比较，和优秀平均的比较，才能更好的了解我们店铺的实际情况。

转型高的不一定会高，转型低的也不一定会长期低迷，加强自身的经营能力，如何更好的提升转型是卖家一直在努力做的事情。

问题4：影响快车排名的因素是什么？

1. 产品本身；（在选择方面，如果是品牌，没有太大的问题）

2推广关键词匹配度与出价；（行业，关键词，数据）

3执行后续优化操作。（价格优化、品类优化、关键词优化、形象优化、属性优化）

对于产品本身来说，要把产品的表现数据和卖方对它的营销定位结合起来，定位要从一个产品出发，那个产品可能是一种商品，一种服务，一个组织。

也可能是你。但定位不是你对产品所做的。换句话说，定位的对象不是产品。它是潜在客户的想法，是你在客户心中对未来所做的工作，

也就是说，你必须确定产品在潜在客户大脑中的正确位置。,。制定驾驶策略。关键词的匹配程度受产品标题和属性的影响，也会影响这个词的直通车评分，评分不同，推广位置不同，最终的引流或转化效果也会不同。

如何做出更好的出价，我们需要考虑这个词是行业热词，还是精准词，还是长尾词。如果是行业词，需要在系统给出的参考价格上进行调整（带曝光阈值），如果是精准词或长尾词，我们做价格考虑，巩固前三名。

以上就是速卖通在流量运营过程中如何做到流量的几个小技巧。每个店都有自己的特点，没有统一的通用方式，店铺一切都要由自己研究，多方尝试，找到最适合自己的方式！